國立臺灣藝術大學成立於民國44 年，迄今已逾一甲子，培育無數頭角崢嶸的精銳人才，在藝術領域上大放異彩。為延續臺藝大經典雋永之藝術教育，歷任校長依校務發展前景及前瞻理念，經由校務會議、研究發展委員會議規劃完備之校務發展計畫，帶領全體凝聚共識，勾勒具前瞻性與可行性的發展藍圖，並建立管考系統確保執行成效，推動品管機制提升行政效能，且制定標準流程以貫徹內控精神，再運用創新的資訊管理，以提升服務品質與經營績效，透過適切、合宜的資源配置，戮力發展校務。

為因應二十一世紀全球化浪潮的衝擊及國內生態環境變遷，臺藝大持續興革，追求藝術卓越與競爭力提升，循著本校舵手─校長之教育理念，不斷致力於校務革新，規擘永續經營之策略，力行課程創新改革，建構學用合一之「展、演、映」大舞臺，鏈結「產、官、學、研」結盟與合作，創造互利共贏新局面，以迎接未來更重大的挑戰。在兼顧臺藝大發展特色與理想的同時，對本校所在之浮洲/ 大觀地區，自現有基礎出發，以「文化創意」為核心，配合國家推動創新產業發展政策，打造北臺灣藝術文化的新型產業聚落，進而實踐區域治理的理念。此外，擘劃方案爭取經費挹注，優化教學與研究資源，持續在教學制度、師資課程、研究發展的基礎上，積極整合在地資源，朝藝術國際化的目標邁進，以臻臺灣頂尖藝術高等學府之定位。

期許藉由此次的106 年度第二週期大學校院校務評鑑，全盤檢視本校辦學之成果，做為持續實踐卓越藝術教育的依據，建立臺藝大成為專業藝術大學的典範。