中文摘要

延伸_ 街區願景的想像

找到共同的價值後，將想像分別代入街區，形塑出街區願景，用新式的SWOT分析現況與盤點涉及的利害關係人，分析願景實踐不足的部分，或發現可發展的機會並進行辯證，進一步確定願景背後的脈絡與可茲實踐的行動方案。

神農組將歷史街區的價值代入街區，分析出目前現況的優勢、劣勢、機會與挑戰，並歸類出2大主題，呈現港街的歷史脈絡與如何包容多元群體和街區產生聯繫，再透過辯證反覆的釐清主題的目標對象、重要性與必要性；銀同組也與街區社群代表共同討論出願景，得出2大目標，改善環境讓居民與老人獲得更好的生活體驗與如何利用商店平台來豐富居民生活體驗，並釐清利害關係人；米街組將既存的特性條件做初步歸納，發現米街具備穩定的培力社群與明確的形象行銷，且居民與社群間具備高度的互動性，在這樣的團隊條件及以居民需求為主體的思考主軸下，將願景定位為居民宜居宜樂的米街，並以此願景作為行動方案的主題。